Система корпоративного
управления

скачать раздел в pdf

В 2016 году Совет директоров провел
0заседания

и рассмотрел
0вопроса

Успешная деятельность Группы компаний «Россети» и уверенный рост обеспечиваются прозрачной и эффективной системой корпоративного управления

Россети постоянно совершенствуют систему корпоративного управления с целью повышения ее эффективности и соответствия лучшим российским и мировым стандартам. Прозрачная система корпоративного управления является ключевой составляющей стратегии устойчивого развития ПАО «Россети».

Структура корпоративного управления

Тематика вопросов, рассмотренных советом директоров в 2016 году

Система внутреннего контроля и система управления рисками

Россети придерживаются принципа разумной предосторожности. Компания стремится регулярно выявлять источники опасности, оценивать уровень рисков, связанных с ее деятельностью, и предпринимать надлежащие меры по управлению ими. Основные риски ПАО «Россети» подробно проанализированы в Годовом отчете Компании за 2016 год.
В социальном отчете приводится детальное описание нефинансовых рисков, влияющих на устойчивое развитие Компании.

Наименование рискаКраткая характеристикаМероприятия по управлению
Отраслевые риски
Тарифные рискиПринятие не в полном объеме к учету затрат сетевых компаний при формировании необходимой валовой выручки в результате ограничений тарифов на услуги по передаче электроэнергии— Своевременная подача материалов в регулирующие органы.
— Подача, в случае необходимости, в федеральный орган исполнительной власти в области государственного регулирования тарифов заявлений о досудебном рассмотрении спора с региональными регулирующими органами
— Взаимодействие с федеральными органами исполнительной власти по вопросам системного совершенствования принципов тарифного регулирования
— Претензионно­исковая работа
Риск снижения объема услуг по передаче электрической энергииВозможность снижения электропотребления и изменения крупными потребителями схем внешнего электроснабжения— Организация мониторинга потребностей в электрической энергии и мощности и принятие мер по повышению достоверности прогнозирования объема услуг по их предоставлению, используемого для целей ценообразования и бизнес-планирования
— Выполнение Программ энергосбережения и повышения энергетической эффективности компаний Группы
Риск снижения объема услуг по передаче электрической энергииВозможность снижения электропотребления и изменения крупными потребителями схем внешнего электроснабжения— Организация мониторинга потребностей в электрической энергии и мощности и принятие мер по повышению достоверности прогнозирования объема услуг по их предоставлению, используемого для целей ценообразования и бизнес-планирования
— Выполнение Программ энергосбережения и повышения энергетической эффективности компаний Группы
Риск, связанный с неплатежами за оказанные услуги по передаче электрической энергии со стороны потребителей услугВозникновение просроченной дебиторской задолженности за услуги по передаче электроэнергии, оказанные ДЗО— Взаимодействие с федеральными органами государственной власти по вопросам совершенствования законодательства в области функционирования розничного рынка
— Проведение мероприятий по повышению эффективности принудительного взыскания задолженности, в том числе в рамках Соглашения с ФССП России об организации электронного документооборота
— При наличии признаков экономических преступлений проведение совместно с правоохранительными органами мероприятий по привлечению руководителей компаний-должников, уклоняющихся от оплаты задолженности, к уголовной ответственности
Риск снижения надежности электроснабжения потребителейОтток клиентов и контрагентов в результате снижения надежности электроснабжения потребителей— Повышение уровня наблюдаемости и управляемости электросетевым комплексом, снижение времени ликвидации аварийных ситуаций
— Снижение доли оборудования со сверхнормативным сроком службы
— Обучение, повышение уровня квалификации и контроль деятельности производственного персонала
Страновые и региональные риски
Риски, связанные с возможными конфликтами и их проявлениями, введением чрезвычайного положения и забастовками в регионахНарушение бесперебойного функционирования электросетевого комплекса — Работа по обеспечению безопасности и защищенности объектов электросетевого комплекса
Риски, связанные с географическими особенностями страны и региона, в том числе с возможным влиянием стихийных бедствий, нарушением транспортного сообщения в связи с удаленностью и/или труднодоступностью и т.п.Чрезвычайные ситуации природного и климатического характера (воздействие ураганов, ливневых дождей, паводков и наводнений, снеговых завалов, обледенений, нарушение электроснабжения в результате пожаров, бытовых взрывов и т.п.), способные прервать электроснабжение или транспортное сообщение в регионе— Мониторинг чрезвычайных ситуаций
— Взаимодействие с органами МЧС
Правовые риски
Правовые и комплаенс-рискиРиски, связанные с изменением законодательства, судебной практики по вопросам деятельности Общества, баланса интересов с другими субъектами электроэнергетики, применением юридических санкций или санкций регулирующих органов, влекущих существенный финансовый убыток — Проведение предварительного правового анализа планируемых корпоративных процедур, заключаемых сделок, прочих аспектов финансово-хозяйственной деятельности, предусмотренных действующим законодательством и/или уставом Общества
— Актуализация локальных нормативных документов в части осуществления претензионно-исковой работы
— Мониторинг изменений законодательства и судебной практики
— Соблюдение работниками норм и принципов Антикоррупционной политики ПАО «Россети» и ДЗО ПАО «Россети»
-